こんにちは、多田陽子です。
久々のタダ読み感の更新です。
今回の本は、2002年発行の「4つのタイプ コーチングから生まれた熱いビジネスチームをつくる」です。
著者である鈴木義幸さんは、日本ではまだ数少ない国際コーチ連盟プロフェッショナル認定コーチの1人で、株式会社コーチA取締役副社長を務める、我が国随一のビジネスコーチだそうです。本書はそのコーチング研修の大人気セッションを紙上公開したもの。（amazonより抜粋）
読んでいる方はご存知でしょうが、
人は大まかに4つのタイプに分けられるそうです。
そんなことないと言っている人も、簡易的なテストをすると本人も納得するような結果となるらしく、具体的には「コントローラー（実行力でチームをリード）」「プロモーター（夢を語って盛り上がる）」「サポーター（合意と協調が何より大事）」「アナライザー（冷静沈着に現状を分析）」に分けられます。
あなたはどのタイプでしょう～！笑
本に簡易テストがありますのですぐにわかりますよ。
できれば読んで欲しいので詳しくは書きません！！
なんで人をタイプ別にする必要があるのか。
みなさん、上司や後輩、仲間となかなか仲良くなれない、コミュニケーションがうまくいかないって経験ありませんか？
それは、それぞれのタイプによって、仕事のお願いの仕方、ほめ方、気持ちよくなるポイントが違うらしいのです。
それを理解して相手と接するようにすれば、格段にコミュニケーションスキルが上がり、仕事にも良い結果をもたらすようになるらしいのです！！
これ読まなきゃ損ですよ！
私ももう少し早く出会ってよけばよかったです。
ちなみに私は・・・アナライザーでした！！
仕事的にアナライザーでよかった。ほっ。